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战略管理研究现状

论坛:人力?#35797;?/a>2019-12-18

eHR国际现状和趋势

编者按: “eHR”这个词是个不很严格的专业词,HRIS代表人力?#35797;?#20449;息系统,“eHR”代表什么呢?这是在互联网平台上发展出来的新的人力?#35797;?#31649;理系统和员工沟通方式,“eHR”包括人力?#35797;此?#26377;可以通过IT技术革新的部分。“eHR”除了包括传统的人力?#35797;?#20449;息系统以外,它更大的意义在于?#35851;?#20102;员工与企业的沟通方式,从而使企业中的“人”变得更加具有主体性。中国企业的人力?#35797;?#31649;理在逐步向“eHR”迈进。这个小...

企业 公司 商业 Lindakyj504

论坛:企业战略2019-12-17

数商云供应链协同管理系统,传统行业运营更高效

在全球经济下滑,传统制造业产能过剩,供给侧结构性改革的多重压力下,传统企业的生存空间面临巨大的压力。国内制造业的供应链管理和物流成本高达20%以上,而欧美国家供应链管理和物流成本则低至8%。因此,对于我国制造?#36947;此擔?#20379;应链系统管理和物流管理成本具有较大的压缩空间。但是,降低供应链管理成本绝不是企业单方面的内部行为,而是需要供应链上下游的通力协作方能实现。【数商云?#21487;坛?#32593;站建设公司提供一站式协同管理...

企业 公司 商业 数商云

论坛:运作管理2019-12-16

韩国三星班组管理解析

世界一流企业韩国三星集团是一家跨国公司,职工16万人,年销售额近1000亿美元;在世界500家大公司中曾名列16位。其发展速度之快,产品涵盖之广、市场份额之大、出口创汇之巨?#38469;?#36229;出人们想象的。那么三星集团管理优势何在?新益为咨询分析出其重要优势是它的班组管理。一、三星班组管理的基本要求三星公司的班组管理的核心是生动活泼,具有民主性,注重?#23548;?#25928;果,注重人的自觉性、主动性与创造性的发挥。班组开展的各类...

三星 班组管理 三星班组管理 新益为咨询

论坛:运作管理2019-12-13

精益咨询公司浅析企业实施精益管理的常见问题

精益咨询公司浅析企业实施精益管理的常见问题,精益咨询公司总结的企业在实施精益管理体系过程当中常常出现的八大问题点:1.管理人员同作业人员的观念没?#35851;?#30456;关主要执行者的观念没?#35851;洌?#37197;合上不到位,难以达到精益管理的预期目的精益咨询公司浅析企业实施精益管理的常见问题2.急功近利那种要求 ‘立竿见影” 短期内就 “大见成效” ,发生大的转变的思想是不符合精益管理不断改进的原则的3.没找到好的切入点找到一个好...

企业 公司 管理 天行健zixun

论坛:运作管理2019-12-13

5S管理全套制度,拿去就管用

5S管理全套制度,拿去就管用为进一步加强5S工作的管理,提高生产现场管理水平、工作效?#21097;?#25913;善生产环?#24120;?#20943;少浪费,保障安全,培养员工?#24049;?#30340;职业道德,促进精益生产,实现5S工作管理工作制?#28982;?#35268;范化、经常化,特制定本办法。一、5S管理适用范围本办法适用于*厂所属各单位生产、?#25191;ⅰ?#29289;流、办公、休息等场所及厂区道路、环境等。二、5S管理工作组织领导1、我厂5S工作实行厂统一组织,各单位负责管理,职能部门系...

5S管理全套制度 5S管理 5S管理制度 天行健zixun

论坛:最爱话题2019-12-12

都做5S管理,为什么日本高效,中国失效?

近年来,智能制造热潮席卷神州大地,成为推进“中国制造2025”国家战略最重要的举措。其中,智能工厂(Smart Factory)作为智能制造重要的?#23548;?#39046;域,已引起了制造企业的广泛关注和各级政府的高度重视。5S管理作为一种基础管理,?#38405;?#21487;以创造安全整洁的环?#22330;?#28040;除各种浪费,对外可以树立?#24049;?#30340;企业形象,进而为企业带来长远的经济效益,确实值得所有企业推行。但是在中国90%推行5S的企业?#27982;?#26377;成功,原因何...

企业 5S 5S管理 新益为咨询

论坛:运作管理2019-12-11

如何在精益生产中融入安全管理

一、精益生产与安全管理概述1、精益生产概述精益生产方的核心思想就是Just In Time ,即JIT。简单?#27492;擔?#22312;最需要的时候根据最精准的量定?#21487;?#20135;所需要的相关产品。部分管理专家因此也将精益生产方式称作JIT生产、?#38469;?#21046;生产等生产方式。2、安全管理概述安全管理本身是管理学的重要组成分支,安全管理为完成企业生生产的安全目标开展的相关决策、规划、组织、协调及控制等一系列活动。 安全管理通常借助运用现...

安全 安全管理 管理 新益为咨询

论坛:运作管理2019-12-11

7个方向下手,一步步学会精益管理

精益管理搞不定?精益管理太难了?不不不   方法不对,看这里7个方向下手,一步步学会精益管理。精益管理源自于精益生产,能够通过提高顾客满意度、降?#32479;?#26412;、提高质量等使组织价值实现最大化。21世纪后,以?#35797;?#28040;耗和环境污染为代价换取的企业效益越来越低,大多数制造企?#30340;?#37096;经营管理存在问题,过分追求技术改革,而忽略了数据与生产技术的结合优化。1、体系化管理思维任何软件系统有输入、过程和输出三个过程...

企业 公司 管理 天行健zixun

论坛:职场2019-12-11

技术能力与管理能力的提升,应该选择哪方进行主攻

记得以前有一个采访,一记者问王石怎么评价马云,王石直?#20248;?#20987;到:阿里啊巴巴算不上一个成功的互联网企业,在几大互联网公司里面,阿里巴巴的技术是最差的。马云自己连基本的技术都不懂,他又如何去管理技术型的互联网公司。事后马云也对王石此次的抨击做出了回击:难道你搞房地产,你就会造房子?我不懂技术,所有阿里的技术是最好的,因为技术人员在我们这里能得到重视,有着绝对的地位。外行是可以领导内行的,因为我不懂技术,...

企业管理 企业培训 Dark杨

论坛:领导力2019-12-10

管理咨询:从目标、问题、客户需求出发

导读:作为给企业把脉诊断开具药方的咨询师,在管理咨询过?#35752;?#20063;常常陷入一些误区与陷阱,深陷所谓的套路与系统中而不能自拔,从而失去了咨询师应有的价值。误区一:从计划出发,而不是目标很多咨询师往往聚焦在工作计划的编制上,而忽略了目标本身。目标是经营?#23548;?#30340;驱动器,所有的管理举措最终?#38469;?#20026;了达成目标而存在。可以这样说,企业所有人(包括咨询师)?#38469;?#22312;为目标战斗。目标意识不强、目标不清晰,极易导致为做而做,流于...

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