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中小企业财务管理相关帖子

世界经理人论坛为您提供精彩的中小企业财务管理管理案例和中小企业财务管理技巧,在这里,您可以与广大经理人交流探讨有关中小企业财务管理的热门话题。

 
 

论坛:金融投资2013年08月30日

[博文分享]中小企业财务管理的现状?#26696;?#36827;措施

博文节选:    中小企业在发展过程中财务管理方面往往存在一些问题,?#28909;?#20869;部财务管理信息化建设落后,难以应用科学而有效的财务分析工具,财务控制力薄弱等。这样就需要加强企业的规范性,树立全新

企业  管理  分析  视野咨询

论坛:企业战略2011年08月25日

小企业经营现状

目前,我国中小企业中,有相当一部分忽视了财务管理的核心地位,管理思想僵化落后,使企业管理局限于生产经营型管理格局之中,企业财务管理的作用没有得到充分发挥。另一方面,由于受宏观经济环境变化和体制的影响

财务  小企业  管理  倔强妞儿

论坛:金融投资2015年11月11日

企业财务管理案例,今天分享......

摘要:为企业打造源源不断现金流,实现企业的自动运转,助企业腾飞,企业财务管理案例,今天分享...... 1成本控制有张有弛   南京某电子公司是一?#39029;?#31435;于1995年的私营企业,注册资金300万人民币。该

企业财务管理  金融行业  驰原集团董事长马驰原

论坛:金融投资2015年10月21日

供应链视角中 对企业财务管理整合与优化

  这种作案手段大都是直接经管财物的产、供、销人员或金融管理人员,他们在作案时开假单据的形式很多,而且比较复杂,但分析起来不外两种,即合法与非法。一种是经税务机关登记的有税契的合法形式的**;另一种是未

反应能力  铂略财务培训

论坛:运作管理2019年12月22日

如何做企业财务管理研究 ?#31243;?#20225;业财务管理答案

就?#35805;?#27010;念而言,企业财务管理体制指的是规定企业财务关系的制度,涉及到财务责任、财务权限、财务利益?#30830;?#38754;,包括投资者对企业的企业财务管理体制和企业内部的企业财务管理体制两部分。本文所研究的企业财务管理体制,

管理  经理人资讯

论坛:2012年02月14日

人本管理:中层怎样做管理

如果说一个企业像一棵树,中层管理者就是企业中主要枝干,一些企业的人力?#35797;?#31649;理者发表了自己的见解。   泰康人寿朱东莉:怎样引导新员工进入?#24039;?  在企业招聘、?#21152;?#20197;及培训新员工之后,接下来企业将进入部

管理  irive

论坛:金融投资2013年02月05日

内忧外患:中小企业融资如何创新

目前中小企业融资环境可以用“内忧外患”来形容。“内忧”表现为中小企业间货款拖欠现象较为?#29616;兀?#20013;小企业投资规模逐年增加,而资金筹集渠道单一;中小企业的规模扩张普遍伴随着资金紧张的局

财务制度  中小企业  企业融资  水深水浅

论坛:金融投资2012年09月11日

民营企业财务管理新思考

    随着新经济时代的到来以及中国加入WTO,民营企业的生存环境发生了巨大变化,民营企业的财务管理的环?#22330;?#35266;念、目标、内容等也必将受到巨大的影响和冲击。为了适应这?#20013;灤问啤?#26032;情况和高要求,

知识资产  知识管理  市场竞争  e枫桥夜泊

论坛:金融投资2013年04月29日

企业财务管理还应关注什么问题?

  企业财务管理也有必要尽快跟随转型,建设一支是有战略规划意识的财务管理团队,以战略为导向开展财务管理工作,并通过健全财务管理信息系统完成信息共享。   “十二五”期间,由战略转型引发的组织

战?#38405;?#26631;  战略规划  企业战略  视野咨询

论坛:金融投资2013年04月28日

现代企业财务管理的三大走向

  一、企业财务管理的目标走向多重化   旧经济时代企业的所有权属于股权资本所有者即全体股东。企业财务管理的目标是股东财富的最大化,员工的劳动通过领取工资的形式得到补偿。在新经济时代的企业,讲究以人

企业管理  员工利益  供应商  xujs315

论坛:客服专区2012年11月06日

我国企业现状

我国企业的现状 一、.RMB升值,中国的出口商品价格明显提升,加之印度等制造业大国的迅速崛起,中国制造已经在逐步失去几年前在全世界的统治地位了,也就是说中国制造不再是各国进口商的唯一选择。 二、国内劳动

高效电机  制造行业  我国企业现状  任-勇

论坛:企业战略2015年06月29日

管理的四个僵化及其应对方法

    泽亚企业管理咨询导读:许多企业成功过,然后又失败了。这些企业都有一个特质:那就是僵化。僵硬、循规蹈矩、反应慢、循着过去的轨迹走,忽视创新的重要性。 管理模式的4个僵化     管理需

管理咨询  企业管理咨询  执行力  泽亚企业管理咨询

论坛:金融投资2013年11月27日

国内民营企业财务管控的三大薄弱环节

  民营经济产生的特殊性以及民营企业一直以来发展的不规范性,?#27807;?#27665;营企业的管理十分薄弱,尤其是财务管理。民营经济财务管控的薄弱具体体现在如下方面。   1、会计资料的真实和完整性令人怀疑   从理论上

企业管理  内部控制  民营企业  风中摇耶

论坛:管理专题2018年09月07日

浅析企业精益管理之精益财务管理的必要性

企业管理之精益财务管理有必要做吗?华天谋精益管理专家概述:财务管理作为企业管理核心,高效的财务管理能够为企业的?#20013;?#21457;展进步奠定坚实的基础。当前社会经济不断发展,为了实现更高的经济效益,企业就必须要进行

精益生产管理  企业  管理  cptm华天谋5s管理咨询

论坛:企业战略2014年07月11日

周德文,“中小企业守护神”

  在我国历?#39134;?#21644;现实中,都有无数仁人志士以各种不同方式和途?#37117;?#24535;报国,有实业报国、教育报国、科技报国,甚至为国捐躯。民进中央经济委员会副主任周德文,十多年来,以民主党派、政.协.委.?#34180;?#20154;.大.代.表等

周德文  中小企业  管理的真相

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