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首页 > 论坛热门关键词 > 赢在执行总结
 

赢在执行总结相关帖子

世界经理人论坛为您提供精彩的赢在执行总结管理案例和赢在执行总结技巧,在这里,您可以与广大经理人交流探讨有关赢在执行总结的热门话题。

 
 

论坛:职场2012年11月24日

重新?#40092;?#25191;行力

一次接触执行力的概念是看余世维的《赢在执行》。刚开始对执行力的?#40092;?#23601;是执行力是员工的事,领导安排了工作,员工不及时做,或者说?#35805;?#39046;导的要求做就是执行不力。这种观念可以说在我的脑海里存在了很长时间。

战略意图  企业经营  企业战略  一只毛毛虫

论坛:运作管理2010年01月14日

企业“赢在执行”的案例分析

    近年来,“赢在执行”在企业界很流行。甚至有企?#23548;?#19981;惜花钱,让员工人手一本,好好体悟“赢在执行”的重要性。然而,这种行为却无异于掩耳盗铃、?#23454;?#30340;新装!    &ldqu

老板  管理  员工  Boston

论坛:领导力2009年12月19日

?#31243;?#25191;行力

   对于执行力,我谈谈自己在工作中的体会和总结的一些经验,不当之处敬请大家指正;    任?#25105;?#39033;任务安排下去如果没有人去完成它那就等于没有安排,也就是没有执行; 先谈谈执行和执行力: &md

总结  制造行业  执行力  CECOL_1519980914882

论坛:职场2008年12月13日

走出年终总结的六大误区

晓 庄    误区一:“总结一定要低调”     我们?#26377;〗邮?#30340;教育就是:做人一定要谦虚,不要过于表现自己。托尔斯泰曾经说过一句话:与其说得过分,不如说得不全,切忌浮夸铺张。

工作计划  制造行业  年终总结  许班长

论坛:领导力2009年11月09日

赢在执行,打造执行力文化是工作的重中之重.

一个性格刚毅且有一身正气的人,我想他一定?#19981;?#26377;执行力文化的公司,在职业术语上讲我们可以说是人文文化与人文匹配的因素,因为执行力要求从老板到每个员工都要去做正确的事情,有执行力文化的公司沟通比较顺畅,部门与

孙 新(SUNNY)职业经理

论坛:企业战略2017年03月15日

[博文分享][原创]企业规范化管理之计划执行总结

博文节选:成功缘于计划,成长缘于总结。?#24049;?#30340;计划只是开端,?#20013;?#24635;结才能不断进步。一个人善于总结,就不愁不会成长进步;一个企业善于总结,就不怕不能发展壮大。总结之重要,不言自明! 可是,现实生活中,?#34892;?/p>

总结  企业规范化管理  企业战略  张国祥老师

论坛:每周一问2010年08月06日

执行力大讨论(内外共抓)

 执行力是这几年企业在管理上另一个热点话题,中国人学习管理像赶集,集市?#40092;?#20040;流行就买什么,自己到底要买什么,并不太明确,到了集市,看到什么再买什么,就是?#30340;?#30340;性购物意识并不?#27973;?#24378;。企业管理有相通

制造行业  互联网行业  执行力  呼延宇神

论坛:领导力2011年10月28日

世界级管理大师拉姆-查兰:执行关键是用对人

“如果没有执行力,愿景只是一个空洞的承诺、空虚的想法;如果要把公司做大,既要有战略,也要有执行力。”拉姆-查兰开宗明义。日前,这位拥有40多年管理咨询经验、为世界最有影响力的CEO做顾问的世界级

阿里巴巴  战略  人才  foxfox

论坛:领导力2010年07月17日

执行力问题的实质是领导力

“?#34892;?#30340;执行是需要领导者亲力亲为的系统过程”,企业领导人“只有将战略、人员与运营进行?#34892;?#22320;结合,才能决定企业最终的成功。结合的关键则在执行”。 一年前,某个中国500强企业的副总裁来电

执行力  领导力  精英考察

论坛:领导力2012年03月14日

执行力的3W管理法

在一切讲求速度的时代下,绝对不可以拖延与等待,其中等待?#24425;?#19968;种拖延的藉口。例如,主管交代部属去追踪一件案子部属可能马上去追踪但是获得的结果可能都是「进行中」或者是在「等待中」,如果该主管不是一个讲求

企业  主管  成功  水深水浅

论坛:销售与营销2013年04月13日

?#31243;?#23567;企业如何提高执行力

新年后,公司开了一?#38395;?#22836;会,拟订了今年的市场计划,并落实到人头,确定了相应的时间计划,3月中旬的时候,做季度工作总结时发现几乎所有分配出去的工作任务要么没有做,要么做的松松垮垮,能保?#26102;A客?#25104;原计划的

制造行业  人力?#35797;?/a>  工作总结  张旭东南京

论坛:领导力2013年01月26日

[博文分享]创业成功赢在执行

博文节选:戴尔之所以能够创业成功,就是他深知,光有好的创意是不够的,执行力的强弱决定了企业未来的命运。 “用直销的方式将我们的产品卖给客户”,戴尔提出这个主意在当时的美国并不是一件新鲜事,因

执行力  创业  史?#32769;?#32769;师

论坛:领导力2007年04月05日

执行有力四要素

  2005年,是周伟?出任IBM大中华区董事长兼首席执行总裁的第10年。很多跨国公司在华的总裁频繁更换,相比之下,周伟?算是"长青树"了。周伟?"长青"的秘诀是什么?执行!   周伟?认为,三分战略,七分执行。对

制造行业  执行力  管理  小☆李

论坛:管理专题2015年05月30日

何谓项目执行力?

很多时候,人们都在强调执行力,项目的成败,很多人都将最后的结果归结为执行人的执行力不够!怎样的执行力才算够?项目的成败该不该把责任归到执行人的头上?项目结束后,在总结会上,往往是互相埋怨,互相指责,

项目管理  战略意图  执行力  王?#23376;?/a>

论坛:领导力2012年09月18日

?#38138;?#23447;心目中的“执行力”

  作者:张华强    ?#25191;?#20225;业管理重视执行力无疑是正确的;但是如果总认为执行力有欠?#20445;?#27809;有达到预期目标都是执行力惹的祸,那就大错特错了。如果说执行是与决策相对应的概念,管理者在决策中居高临下,那

?#38138;?#23447;  执行力  真水无香521

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